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【摘 要】：文章目录 1 引言 2 并购概述 2.1 并购的概念 2.2 并购的现状 3 理论概述 3.1 协同效应理论 3.2 市场势力理论 4 绩效评价方法 4.1 事件研究法 4.2 指标分析法 5 福安药业并购案例 5.1 并购方简

文章目录

1 引言

2 并购概述

2.1 并购的概念

2.2 并购的现状

3 理论概述

3.1 协同效应理论

3.2 市场势力理论

4 绩效评价方法

4.1 事件研究法

4.2 指标分析法

5 福安药业并购案例

5.1 并购方简介

5.2 并购过程

6 并购绩效分析

6.1 短期绩效分析

6.2 长期绩效分析

    6.2.1 增长

    6.2.2 协同

7 启示

7.1 充分了解被并购企业的情况

7.2 选择合适的并购支付方式

7.3 加强并购后的内部整合工作

7.4 注重企业的风险防控

文章摘要:在医药行业快速发展的同时,产业基础比较薄弱,因此,越来越多的医药企业选择并购重组来增强自身实力。论文选择福安药业并购只楚药业的案例进行分析,运用事件研究法和指标分析法对其并购后的短期绩效和长期绩效进行研究,并对并购后的绩效作出评价。

文章关键词:

论文分类号:F271;F426.72;F406.7

文章来源：《医药界》 网址: http://www.yyjzz.cn/qikandaodu/2021/1106/1585.html