期刊介绍
期刊导读
- 05/19药水哥、向佐炒作怪间的决斗
- 05/19医药代表进阶技能:微观市场分析及有效短拜访
- 05/18向日葵全身都是药!更是降压“神器”,高血压
- 05/18向佐压倒性击倒药水哥,赢了也被质疑,向佐一
- 05/18天然“降酸药”被找到了, 每天吃一点, 利尿排酸
医药代表进阶技能:微观市场分析及有效短拜访
微观市场分析和短拜访技巧课程涵盖了医学、市场和销售三方面的知识,把代表在新医药背景下需要的能力融入到了课程当中。从市场分析入手,精准地找到问题和机会,通过有效的短拜访把机会转化为业绩。提高代表系统思考和逻辑分析能力,结合业务场景,具有实操性,在线课以试错环节开场,引发学员思考和共鸣、然后就问题进行剖析和理论工具讲解,解决业务痛点,通过正面案例示范帮助大家把知识运用到实际工作中,最后通过测试,带入学员进入到真实业务场景,最终改变行为,提升能力,带来高绩效。
医药代表需要的四大能力随着国家医改政策不断推进,“带量采购”、“两票制”、“重点监控用药目录”“医药代表备案制”等政策给医药行业带来了巨大的变革。
医药企业面临着各类发展难题。
推广人员由于缺乏系统的理论工具方法,难以精准挖掘潜力并变现,面对繁杂的业务数据无从下手,不知如何剖析数据背后隐藏的机会与威胁;拜访时间被严重压缩,提升高效短拜访的能力迫在眉睫。
医药企业资源分配不完善,无法实现最低投入最大产出;面对竞争及市场份额稀释,缺乏行之有效的应对策略;集采常态化之下,药品降价成大趋势,药企生存空间被压缩。
培训部门苦于无从将知识、技能进一步转化为行为应用;与实际业务场景割裂,不能融会于落地的工作场景实践中;业务流程、销售技巧和产品知识由不同部门培训,各知识模块缺乏整合,不能发挥合力效能。
这就要求医药学术生产专员需要具备下四大能力:
- 规划能力:对市场要有总体的分析和判断,做出短期、中期、长期目标;
- 用户分析和管理能力:找到目标客户,筛选目标客户及客户的分类;
- 沟通能力:通过有效沟通,提高拜访的有效性;
- 影响能力:影响他人决策的能力,需要具有横向的跨界能力。
微观市场分析和短拜访技巧课程涵盖了医学、市场和销售三方面的知识,把医药学术推广专员在新医药背景下需要的能力融入到课程当中。从市场分析入手,精准找到问题和机会,利用实战的理论工具和方法,系统提升销售人员微观市场经营能力,帮助销售团队精确的分析市场,准确传递核心信息,提升短拜访的效率,达成营销绩效。
- 来源实战:医药营销头部企业高管,亲自实践研发讲授;
- 有效工具:5种大型跨国企业落地工具,快速复制,高效提升营销绩效;
- 切合实际:顺应市场变革及医药营销趋势,深度切入当下短拜访场景;
- 场景再现:试错动画+知识点讲解+正面真人情景案例演绎。
适合医药营销企业临床学术推广专业团队的医药人员(工作2年以上,接受过基础培训);需要深入研究市场和客户情况,找到增长突破点的一线医药学术推广主管、地区经理;拜访效率低、新的市场环境下不能很好地运用短拜访的医药学术推广人员;推广遭遇瓶颈,难以突破,关系型的代表增长乏力,亟需专业化转型的相关人员。
知识模型聚焦微观市场六大需求场景,深耕凝萃21节微课,通过业务数据分析到潜力,通过精准信息转达,最终变潜力为销量,帮助医药学术推广专员
提升短拜效能,最终实现业绩提升。
- 1套业务数据分析模板
- 1套客户处方进阶方法论
- 1套细分患者群筛选表
- 1套短拜访实施流程。
《微观市场分析及短拜访》总论
1、抽丝剥茧-揭秘宏观数据分析常见误区
2、案例剖析-业务计划数据精准分析
3、营销绩效提升利器-微观市场分析及短拜访
文章来源:《医药界》 网址: http://www.yyjzz.cn/zonghexinwen/2021/0519/1212.html
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